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安踏全球化方法论:从“中国安踏”到“世界安踏” | 长江案例

长江商学院案例中心  · 公众号  ·  · 2024-11-08 07:00
    

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编者按 近期,安踏体育用品有限公司(02020.HK)(以下简称“安踏”)发布业绩公告。公告显示,2024年上半年集团收入同比增长13.8%至337.4亿元,增速在行业中领先。 安踏这些年持续处于增长态势,相较2014年同期的41.2亿元,十年间营收增长约7倍 。 经过漫长的追赶与超越,安踏终于在自己的主战场完成了弯道超车,连续第12年位列中国体育用品公司首位,还实现了中国市场全行业的“两连冠”。就像安踏“永不止步”的宣传语一样,安踏没有满足于做“中国安踏”,而是继续迈向“世界安踏”。 相比其他品牌,安踏在出海时要谨慎得多 。安踏早年就涉足东南亚、东欧及中东市场,但重心一直都在竞争激烈的国内市场。直至2019年,收购Amer Sports(亚玛芬体育),才正式开启全球化战略。2023年,安踏成立东南亚国际事业部,在新加坡、菲律宾等国开 ………………………………

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