企业组织能力全景管理模式

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本文来源于《最佳组织设计七步法》。 加入“小旺学习圈”，获取更多商业职场学习资料。 已分享1100+份资料，直接打包发送网盘链接。 年费365元，每天仅需1元。 正文如下 企业组织能力全景管理模式 组织本身是一个复杂的系统，而组织能力包含组织系统、管理机制、人才梯队、企业文化等要素，其中组织是底盘，机制是驱动力，人才梯队是生命力，文化是向心力，而组织能力要素之间的一致性是重点需要攻克的难题。 1、着眼未来1-3年的发展，把握行业未来深刻的方向性变化，对齐公司的战略和业务模式，这是工作前提和出发点；(战略聚焦度） 2、承接战略要求，明确流程运作模式，优化组织模式，澄清组织定位和主体责任，厘清职责界面；（组织健康度） 3、以组织绩效和授权机制为手段，强化业务组织及领军人物的责任底线、权限范围、激 ………………………………