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今年,集团党委提出全面开展“六个主题年”活动,推动集团各项工作迈出新步伐、再上新台阶、展现新气象。各级各单位结合实际研究制定落实方案和行动计划,紧锣密鼓、高质高效地开展工作。 ▲ 投资控股公司党委以作风建设为指引,加强服务型总部建设,对照集团明确的作风问题“七种表现”认真排查整改,每季度开展业务技术人员满意度线上测评,精简权属单位表格、数据报送,有效提升工作效能、减轻基层负担。 ▲ 物流集团党委紧紧抓住作风建设这个“牛鼻子”,组织开展家风教育活动,通过征集家风故事、组织书写廉洁家书、交流家风建设心得等形式,营造起学廉、思廉、崇廉、践廉的浓厚氛围。 ▲ 服务开发集团党委把“我为群众办实事”作为作风建设的切入点,在曲阜服务区“司机之家”设立“卡友自助厨房”以及“读书吧
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