主要观点总结
瑞幸咖啡的联名营销策略是其营销战略下的一个执行策略，而非主线。瑞幸通过持续做联名是因为收益大于成本，并有机会产生爆款。瑞幸的联名营销遵循“流量池”逻辑，通过与其他品牌合作实现“流量互洗”，并借助外部资源产生放大器的效果。瑞幸的联名营销运作逻辑与其他品牌不同，在于其拥有强大的私域流量池，从而在与外部品牌合作时占据有利位置。瑞幸通过内容创意和数字化营销链路，成功推动联名营销活动的传播和转化。联名营销的成功依赖于品牌资产、战略规划、市场洞察以及内容创意。
关键观点总结
关键观点1: 瑞幸联名营销的地位
瑞幸的联名营销策略是其营销战略下的一个执行策略，而非主线。瑞幸通过持续做联名是因为收益大于成本，并有机会产生爆款。
关键观点2: 瑞幸的流量池逻辑
瑞幸的联名营销遵循“流量池”逻辑，通过与其他品牌合作实现“流量互洗”，并借助外部资源产生放大器的效果。瑞幸的私域流量池为其合作提供了有利位置。
关键观点3: 瑞幸的运作逻辑
瑞幸的联名营销运作逻辑与其他品牌不同，在于其拥有强大的私域流量池，从而在与外部品牌合作时占据有利位置。瑞幸通过内容创意和数字化营销链路，成功推动联名营销活动的传播和转化。
关键观点4: 成功的关键
联名营销的成功依赖于品牌资产、战略规划、市场洞察以及内容创意。瑞幸通过这些内容，成功将联名营销转化为增长飞轮，实现了品牌资产的复利。
文章预览
作者 | yolo 来源 | 增长黑盒Growthbox 编者按： 8 月 19 日，瑞幸和游戏联名产品“腾云美式”开卖，并限量赠送光栅卡等周边。 周边产品几乎一上线就立刻售罄，就连瑞幸 CGO 杨飞也在朋友圈感叹：“男性购买力今早颠覆团队认知了。” 单看热度，此次联名与近一年前的酱香拿铁平分秋色，至此，我们不禁要问：为什么又是瑞幸？ 近一年来，消费圈联名营销越来越卷，但从“黄玫瑰拿铁”，到“腾云美式”，瑞幸联名爆款频出，热度一浪高过一浪，这证明瑞幸有一套成型的、可复制的跨界联名营销方法论。 下面这篇文章从战略规划、部门分工、内容策略等多个维度，详细拆解了瑞幸联名营销方法论。 以下是正文： 自从 2023 年 9 月 4 日瑞幸与茅台的联名引爆市场之后，增长黑盒其实一直在追踪研究其背后的逻辑和增长策略。虽然有不少有趣的发现，
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