商业模式和供应链的关系

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零售做事的逻辑，是在做好品类规划之后，对不同类目不同品牌划分自营或是平台，经销或是代销，入仓或是直发。 线上会在自营或平台上做选择，其实线下也类似。譬如大卖场，你看到卖场外那些“ 来伊份 ”、“ 快鱼 ”、“鞋柜”的店，其实就是卖场的平台模式，卖场选择了对零食、成衣和鞋类做平台模式，不抗库存风险，安心抽佣金，当然也挣不到自营那样的进销差，选品、定价和消费者体验不由自己。 线上会利用自己的数据优势，将这种选择做到更极致。价格锚点商品要自营，跟友商拼杀时只能靠自营放血；爆品放自营，单品体量大，敢囤货；至于自营能挑战多久的效期，要看自己的运营水平，初期先不做四个月以内的，生鲜是高难度，得为损耗留足毛利空间。 平台模式也有它的优势。专业性，丰富性，低风险。保健品、运动器材店的 ………………………………