主要观点总结
本文讲述了一起关于公司调整员工岗位引发的劳动争议案件。员工黄某因未能完成公司安排的不合理工作任务，被公司解除劳动合同。法院最终认定公司行为违法，判决支付赔偿金4.5万元。
关键观点总结
关键观点1: 案件背景
黄某入职某公司，签订三年劳动合同，岗位为业务经理。2022年7月，公司调整业务，协商变更黄某岗位或解除劳动关系未果。
关键观点2: 工作调整与纷争
公司建立四人工作群对黄某进行管理，布置繁重任务。黄某提出无法完成，公司未予理会，仅记录未完成工作情况。
关键观点3: 公司解除劳动合同
公司以“业绩考核持续不达标不能胜任岗位要求”为由解除与黄某的劳动关系。黄某认为公司行为违法，遂诉至法院。
关键观点4: 法院判决
法院认定公司解除劳动关系违法，判决支付赔偿金4.5万元。双方均未上诉，判决生效。
关键观点5: 法官说法
用人单位有权在合理范围内调整工作岗位，但需与劳动者协商。公司不合理的工作任务安排损害了劳动者的合法权益，应支付赔偿金。
文章预览
公司 要调整我的岗位 协商不成 竟为我建立了四人工作群 一人打工，三人监工 工作任务异常艰巨 我每天发送工作日志 其他三人只关心一件事： 我有多少任务没完成 直到我被公司开除了…… 案情简介 2020年底，黄某入职某公司，双方签订期限三年的劳动合同，岗位为业务经理，工作内容为带领团队开展业务推广。 2022年7月，公司在该地区进行业务调整，与黄某协商将岗位由业务经理调整为业务员，或者领取经济补偿金后解除劳动关系，但未能与黄某达成一致。 当月，公司将黄某所管理的业务员调岗至其他团队从事业务员工作。8月，公司建立名为“黄某业务沟通群”的钉钉群，群成员共四人，除黄某外其余三人为管理人员和人事。 管理人员通过钉钉群每日向黄某布置工作任务，要求黄某每日10:00前发送当日工作计划，完成2家以上新增客户并填写
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