缺写手的实质是什么？

主要观点总结

文章主要讨论了体制内单位在写手缺乏问题上的根本原因和解决方案，强调了深度研究、深度思考的重要性，并介绍了体制内最理想的状态和如何破解缺写手的难题。

关键观点总结

关键观点1: 体制内单位写手缺乏的本质原因

主要是缺乏深度研究工作的决心，缺乏行动上的广泛调度调研和深度思考的执着，缺乏执笔时的钻劲。此外，还存在激励手段不足、氛围和价值追求缺失等问题。

关键观点2: 体制内最理想的状态

人人都能干，人人都能写。不应只有少数人或单一的人才承担写和干的任务，而应该倡导全员参与，激发全体人员的积极性和创造力。

关键观点3: 破解体制内缺写手的难题

需要从单位组织、中层领导和干部个人三个层面入手。单位组织要当好深度思考的示范者，中层领导要当好推动者，干部个人要当好践行者。此外，还需要厚植乐于深度思考的土壤，激发乐于深度思考的意愿。

文章预览

无论是写材料还是干业务，要想干得特别好，都离不开深度研究、深度思考 。具体些，就是离不开 深度研究掌握情况、深度谋划设计、深度进行推动 。 1．体制内单位缺写手的本质 从网上一些信息及读友在公众号“出彩写作”的留言中可以感受到：一些体制内单位严重缺乏写手。其实，这只是一种表象。 究其根本， 从个人微观层面看 ，主要是缺乏骨子里愿意深度研究工作的决心，缺乏行动上愿意花精力广泛调度调研、深度掌握上情下情内情外情的执着；缺乏执笔时愿意熬心血根据不同情况进行提炼、比较、集大成呈现的钻劲 。 从单位宏观层面看 ，主要是缺乏支持深度思考的激励手段，缺乏深度思考的氛围和价值追求 。谁愿写能写就统统让其写，谁愿写不能写、能写不愿写或不愿写不能写就放任自流，存在着 严重的“年轻人”依赖症、“骨 ………………………………