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PMO前沿
风险管理难吗?一表搞定项目风险管理【送可编辑模板】
PMO前沿
·
公众号
· · 2024-10-11 09:33
文章预览
PMO和项目经理很多人对于风险管理非常头疼,感觉风险管理在项目工作中没有什么抓手,学到的理论用不上,尤其是互联网敏捷的项目管理中风险管理的内容就更少了,那么如何才能把项目风险管理做起来,做好呢? 谈到项目的风险管理,不得不提项目管理的3个关键因素: 风险、客户、目标 。 公号: PMO前沿: 严禁抄袭 风险,是尤为关键,往往影响项目的成败。 公号: PMO前沿: 严禁抄袭 " 面对风险,我们需要多做一些分析,管理风险一定是基于事实,成功的项目管理在于将风险转化为机遇。 " 判断PMO和项目经理能力高低的一项非常重要标准,则是风险的管控能力。 厉害的PMO和项目经理,总能提前识别关键风险,并预防风险的发生;风险发生时,PMO和项目经理也能第一时间采取行动,降低或消除风险造成的负面影响,甚至是,将风险转为机遇 ………………………………
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