学会激励，激发员工的各项“潜能”

主要观点总结

本门课程以德鲁克管理思想为基础，结合最新学习技术，帮助管理者探索激励的本质与策略，激发员工的最佳效能。课程收益包括认清激励本质、掌握实用技巧和提升领导力等。适合具有一定管理经验的企业管理者参加，课程时间长约1-2天。

关键观点总结

关键观点1: 课程目的

培养管理者系统管理思维和激励技巧，以绩效为导向，激发员工发挥最佳效能，创造卓越的管理效果。

关键观点2: 学习收益

学员将认清激励的本质，掌握实用技巧并学会10个激励工具，能在日常工作中发挥激励作用，提升领导力和组织绩效。

关键观点3: 适合对象

本课程适合具有一定管理经验的企业管理者，如总监、经理、主管、HR等参加。

关键观点4: 课程时间与形式

课程时间约为1-2天（6-13小时），包括咨询与定制化服务以及线上/线下课程等多种形式。

关键观点5: 额外提供

学员可获得《激励手册》，并在工作中直接使用。此外，还有全面专业系统的管理服务体系支持，包括辅导、微咨询、实践工作坊和定制服务等。

文章预览

学会激励 ——每一位管理者的必要任务 本门课程运用德鲁克管理思想，结合最新的学习技术，引导学员探索激励的本质与策略，通过管理者的主动工作去激发员工发挥最佳效能。 组织需要绩效不断改善，员工需要成就不断提升，本课程以绩效为导向，以信任为基石，以团队为依托，以员工为根本，培养管理者系统管理思维和实用的激励技巧，让管理者学会激励员工并引领团队创造卓越的管理者。 [学习收益] √ 认清激励的本质，让管理者 为激励员工负起责任 √ 掌握激励的实用技巧， 学会10个激励工具 ，在日常工作中发挥激励作用  √ 帮助管理者主动激发员工， 提升领导力和组织绩效 [适合对象] 2年以上企业管理者（总监/经理、主管、HR等） [课程时间] 1-2天（6-13小时） [课程大纲] 注： 本课 程不适合个人学习者 [额外提供] 课程学习后，可以在 ………………………………