如何做好薪酬调研

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文  /  吴婷婷，华夏基石高级合伙人 来源： HR赋能工坊 完善的薪酬体系应该包括八个方面。 第一，薪酬调研。 摸底薪酬情况、员工满意度、结构问题、市场上对标的绝对值等。 第二，确定薪酬总额。 工资总额的决定机制以及内部工资包的分配，很有激励价值。 第三，薪酬体系优化，包括岗位评估、薪酬模式选择、薪点表设计等核心维度，是薪酬体系中重构性的环节。 第四，员工套入测算。 员工从原有的薪酬体系变成一个新的薪酬体系，要做一个套路和测算。 第五，部门薪酬核算。 每个部门里面有固定工资，也有绩效工资，还有年终奖，那部门的薪酬到底怎么核算。各个部门分别应该拿多少钱，怎么把各个部门之间的薪酬总额、人员的素质能力和业绩表现形成一个良好互动。 第六，员工薪酬核算，基于部门核算的导向继续细化到员工薪酬核 ………………………………