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刘润:我在上海开滴滴

互联网思维  · 公众号  · 互联网安全 科技自媒体  · 2025-03-16 23:30
    

主要观点总结

作者刘润亲自体验开滴滴,体验了从考试、接单到与乘客互动的整个过程,深刻理解了网约车司机的不易,他们不仅要有驾驶技巧,还需要像CEO一样思考战略,像CFO一样精算成本,像COO一样优化流程,像CMO一样经营客户。作者从司机那里学到了许多,包括如何高效地接单、应对平峰期的策略,以及如何运用平台算法提高收入。文章最后,作者呼吁大家关爱网约车司机,他们不仅是司机,更是努力生活的“蓝领商人”。

关键观点总结

关键观点1: 网约车司机的多重角色

网约车司机需要像CEO一样思考战略,像CFO一样精算成本,像COO一样优化流程,像CMO一样经营客户。

关键观点2: 应对平峰期的策略

在平峰期,司机需要高效地空驶,选择合适的车道,以节省时间,提高接单的效率。

关键观点3: 运用平台算法提高收入

司机需要了解并运用平台算法,通过抢预约、打区域、薅羊毛等方式,提高单位时间的效率,增加收入。

关键观点4: 关爱网约车司机

网约车司机不仅是司机,更是努力生活的“蓝领商人”,我们应该尊重并关爱他们,让他们在工作的同时感受到社会的温暖。


文章预览

作者:刘润 来源:刘润(ID:runliu-pub) 只有把手伸进四季里,才能知道冷暖。只有把脚踏进江湖里,才能知道深浅。 只有把心沉进生活里,才能触碰真实。 你可能也这样催过滴滴司机。 和我一样。 但你有没有好奇过,为什么是他接到了你的单?他真的能“快一点”吗?你这一单30块,最后到底有多少钱进了司机口袋?开滴滴看似“体力劳动”,为什么有人月入5000,有人月入20000? 好奇怎么办?撸起袖子干! 2月25日,我在上海开了一天滴滴。 我知道,一天的体验太浅。就像我第一次做俯卧撑,只做了一个,就宣布自己是健身专家一样可笑。但即使这样,也已经让我深受震撼。 原来,一名优秀的滴滴司机,需要像CEO一样思考战略,像CFO一样精算成本,像COO一样优化流程,像CMO一样经营客户。他们与算法博弈,与时间赛跑,让每一分钟价值最大化 ………………………………

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