主要观点总结
本文介绍了创新药进医院的流程与难点，包括新药被比喻为七大关，详细阐述了从临床科室主任、药剂科主任、院长或负责药事的副院长、药事委员会、临床医生、药房或信息科到财务科等各个环节的作用和影响。同时，文章也讨论了创新药的评估标准，包括药效、安全性、经济性等。此外，文章还提到了医院端对新药进院的考量，如药占比、安全性等因素。最后，文章指出医生对创新药的考量主要是临床试验数据和其他医院的实际使用情况。
关键观点总结
关键观点1: 新药进医院流程复杂，涉及多方利益与考量
创新药进医院需要经过多个环节，包括临床科室主任的推荐、药剂科的审核、药事委员会的决策等。每个环节都有其特定的作用和影响，同时也涉及到各方的利益与考量。
关键观点2: 新药评估标准多样化，包括药效、安全性等
对于新药来说，除了药效外，安全性和经济性也是重要的评估标准。此外，医院对新药的评估还包括药品价值、创新性等方面。
关键观点3: 医院端对新药进院的考量因素包括药占比与药品安全性等
医院在决定新药是否进院时，会考虑到药占比、药品安全性等因素。同时，医院的体量也会对决策产生影响。
关键观点4: 医生对新药的考量主要是临床试验数据与其他医院的实际使用情况
医生在选择新药时，会参考临床试验数据和其他医院的实际使用情况，同时也会考虑到药品的副作用和疗效等因素。
文章预览
在创新药企人眼中，新药“入院”，被比喻为过“七大关”：临床科室主任、药剂科主任、院长或负责药事的副院长、药事委员会、临床医生、药房或者信息科、财务科。 作者：张英等 封图：肖利亚 2024年国家医保谈判结果在11月底公布后，沈辉立即在朋友圈分享了他所在公司的创新药被纳入医保的消息。 沈辉是中国一家知名创新药企的销售人员，常年服务于华东某大型三甲医院。早在几周前，他就得知了上述消息，并着手为公司的创新药进医院“打前站”。 沈辉销售的创新药属于肿瘤药物，获批上市已有一段时间了，但进入医院的数量很少，主要在院外销售。 通过医保谈判进入医保目录，这类新药获得了在国内大型医院以及全国10余万家医保定点药店销售且纳入医保报销的机会。这对于创新药企而言，是一个大事件。不过， 进入医保目录仅代
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