绩效评估最大的错误是揪着员工的缺点不放！

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618重磅直播！ 如何通过应用型领导力和M-GOST工作法，激发组织活力与人才潜力？ 扫码预约直播！ 来 源 | 12个德鲁客（ID：peterdrucker12） 绩效评估是管理者经常要面临的人事决策之一，也是管理者引领团队的五项关键任务之一。 如何找到一个好指标，需要遵循哪些基本原则？ 01 绩效评估的3个原则 评估必须系统开展，不能单凭直觉 要坚持高目标和高绩效，就必须系统化评估下属设定目标和达成目标的能力。 当管理者指派工作、调配人力、建议工资幅度和升迁名单时，他其实都在根据对下属及其绩效的评估来做决定。 因此管理者需要系统化的评估方式，否则他就会浪费太多时间做决定，而且仍然依赖直觉而非知识来做决定。 下属也必须要求主管制定这些决策时是出于理性，而不是单凭直觉行事，因为这些决策说明了上司对他们的期望以及重视的目 ………………………………