【奋战下半年④】二公司：抓管理 提质效 促发展

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上半年 公司上下认真贯彻落实年初工作会精神 锚定年度目标任务 应对各种复杂问题和风险挑战 在爬坡过坎中负重前行 在攻坚克难中化解风险 站在新起点 我们特别启动“奋战下半年”专题 各单位负责人谈工作思路 本期邀请二公司党委书记、总经理 华中区域事业部总经理丁耀华 总结过去 谋划未来 回顾上半年 一是全力以赴开拓市场，中标昭平台水库扩容工程施工准备工程项目(第一标段)、丰城市玉华山水库工程、德令哈生态环保提升改造项目四标段等高质量项目。 二是强化项目履约管理，落实“陪伴式”项目管理策划，推进全过程成本管控，在建工程完成各项节点任务。 三是完善内部控制体系，提升合法合规经营意识，强化机关部门的服务管控职能。 四是开足马力清理“三金”，压实责任多措并举，取得一定成效。 展望下半年 一是进一步加 ………………………………