德鲁克：优秀公司的5个标准！【标杆精益】

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全文总计995字，需阅读2分钟，以下为正文： 在解读《卓有成效的管理者》一书时，笔者总结了德鲁克对优秀公司的五个标准。 1、有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。 如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上，也就会出现对事不对人的文化。 反过来当经营公司不是为了创造客户价值，而是为了既得利益者的权力，地位与声望，那么，一家公司无论多大，无论多优秀，平庸的种子就已经种下。 2、管理者的时间在哪里，公司的战略就在那里。 管理者的时间安排，反映了管理者在行为、人际关系和工作重心上的习惯。 从时间安排上，我们可以看到一家公司是平庸还是优秀，管理大师强调说，优秀公司的时间主要花在外部，为客户创造价值上，而平庸的公司的时间，都花在内部你搞我， ………………………………