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在企业中,质量经理的角色非常重要。在产品质量上,要严格把关、严格执法,尤其是在质量管理上,要坚决执行质量管理的精髓,有同仁将其总结为“四不”精神和“六的”原则。看看你都做到了吗? 1、 “四不”精神 不合格的原材料不入库、不投产。 不合格的零部件、半成品不流入其他工序。 不合格的产品不出厂。 不合格产品不计产值和工资。 2、“六的”原则 把住进来的 进来的原材料坚决把住,不合格不让进厂,这叫把住进来的。 看住出去的 就是不合格的产品不出厂,看住不合格的根本不让出去,叫看住出去的。 干好手中的 每一个工人都应该树立质量在我手中,质量在我心中的观念,每一个人都要把手中的活干好,要把手里的产品和用户紧密相连。 抓住
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