有赞“取消HRBP”，为什么都在骂HRBP？

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本以为，有赞取消HRBP，按以前的剧本，大家都会集中吐槽有赞“变相裁员”。 结果是，各大评论区一边倒的骂HRBP，包括我们 昨天文章 的评论区，还有大量的人在“声讨HRBP”，委婉一点叫“反思HRBP不足”。 来看几个典型评论。 第一个长评，主要批评HRBP“缺少创新、邯郸学步”，这位广东的伙伴认为，国内HRBP面临的问题，1.换汤不换药，只是换个名字，2.HR能力不行，内部缺coe和ssc支持，3.业务伙伴不认同、不信任。 第二组评论，主要批评HRBP在企业被“定位错乱”，既要当顾问，又要兼顾传统事务工作，还有一些业务团队，硬生生将BP逼成上下级关系。 第三组评论，主要批评外企HRBP也“华而不实”，联合利华HR现身说法，证实2000年外企陆续推行HRBP，然而，HRBP模式并不能拯救20年之后，公司每况愈下。 第四条评论，这位江苏的伙伴认为，业务人 ………………………………