厉害的管理者，不一定管着很多人，但一定创造了效率差

文章预览

观点  / 包政   主笔  / 尤安  责编 / 黄静 本文首发于2024年07 月 今天，我们重发一篇过往比较受欢迎的文章 《厉害的管理者，不一定管着很多人，但一定创造了效率差》 ，希望对你有所启发。 以下是这篇重发文章正文。 提问：今年是你工作的第几年？你做过管理吗？或者，你接下来会需要做管理吗？ 你有没有这么一种感觉： 做管理，好像没 有不头疼的。 和员工说半天，他陪你演戏，说你画饼。和合作方喝半天，他一个不满意，还是说吵架就吵架。 更不用说，今天这个大环境，一会儿降本增效，一会儿科技变天，到底要做些什么，才能确保继续活下去？ 太难了。怎么办？ 或许，越是复杂的，多变的难题，越要死死抓住一个核心的，不变的本质。 管理的本质是什么？ 无论你的团队是2个人还是2000个人 ，每个人的积极性如何调动？ 无论 你 ………………………………