美国不是马斯克查账，美国是人情世故

主要观点总结

本文主要讨论了AI时代下的人生答案及相关问题。文章中提到了一位读者关于AI技术的担忧和疑惑，引出了关于美国管理部门是否都会AI化的问题。接着文章通过实例分析了AI技术的发展以及与其相关的人性化管理问题，提出了理解技术和生态位的观点，并强调了人的因素在AI时代的重要性。

关键观点总结

关键观点1: AI技术在美国的快速发展与管理部门的结合

文章中提到了马斯克成立效率部使用AI技术完成大量工作的例子，引发了关于未来美国管理部门是否都会AI化的讨论。

关键观点2: AI技术背后的管理与人性问题

文章通过讨论效率部成员的背景以及人性化管理问题，指出技术问题背后更多的是管理与人性的问题，强调了理解技术和生态位的重要性。

关键观点3: 技术的实质和改变生态位的重要性

作者提出了技术并非真正的成功关键，真正的成功在于理解技术的本质并改变自己的生态位。

关键观点4: AI时代下的对手是人而非机器

文章最后强调了在AI时代，真正的对手是人，需要理解并适应技术的变化，同时也要关注人性化管理的问题。

文章预览

那天有读者看了AI时代下的人生答案之后，依然表示，他难以遏制自己的恐慌情绪。 他留言说，即便我们不看国内的报道，已经出现了AI播音员，AI公务员之类的消息面，我们就参考美国好了。 你看马斯克成立的那个效率部，一共才六个员工。动用AI技术完成了六百个会计都未必能完成的工作，把全美的账查了个底儿朝天。 那么是不是可以认为，未来美国所有的管理部门都将AI化？ 因为理论上就不需要人类做什么，除了决策岗位之外，其余走流程的都可以AI化。 我们今天来看看你这个问题。 首先你说的这个是事实，效率部的确只有六名员工，而且非常年轻，甚至可以说，年轻到零资历。 这里面最年长的也只有25岁，人工智能专家，前推特员工。 其次是24岁的毕业生，以前做高频交易的。 再次是23岁的大学辍学生，用AI技术破译过庞贝古城古卷轴。Sp ………………………………