专栏名称: 精益生产促进中心
海纳各界精英,广宣精益思想,深度对接精益技术及专业技术,提供可信赖学习、成长平台,促进个人成长,促进企业提升核心竞争力,助推中国智造!
今天看啥  ›  专栏  ›  精益生产促进中心

日本企业的现场异常处理要领

精益生产促进中心  · 公众号  ·  · 2024-06-20 10:36

文章预览

点击蓝字 ╱ 关注我们 H LEAN-SYSTEM 现在的企业经常可以会出现各种异常情况 但是出现了异常情况我们怎么来进行处理?下面提供主要的思路 1、异常定义: 就是指与正常不一样、与普通状态不一样。 2、工厂里所出现的异常可分为: (1)结果方面异常 内容包括:品质、效率、交货期限异常等等 (2)原因方面异常 内容包括:原材料、设备、模具、作业异常等等 3、异常的规定 以基准、标准、规格、规定、目标、计划为比较的基础,结果、原因、实施善与预定的管理界限(与对策相关的界限)不相符合或不能进行定量化分析;或者,在很难进行定量化分析的情况下(定性),这些情况与普通的状态有差别时就叫异常 1、现场异常情况管理的考虑方法及实施步骤 异常情况管理要点——早期发现、迅速处理               顺               ………………………………

原文地址:访问原文地址
快照地址: 访问文章快照
总结与预览地址:访问总结与预览