游戏运营新手向：接到太成熟的b级甚至c级鸡肋项目怎么办？

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以前都说，运营做收入，研发做留存，其实对于挺多产品，尤其是那种b级（甚至c级产品已经不是）， 真实情况里都成了，这类产品的研发（按他们主观设想和追着同类型营收排行榜的竞品）试图做收入，而对口负责的运营（有限资源里发挥忽悠技能，说服具体倾向做删减）试图做留存…… 这是因为这些级别的游戏，研发从立项到实际完成后的题材，美术风格，数值设计，就已经决定了目标用户和收入模型了，所以是否吸量，基础收入能力其实已经定了，而更多外层的商业化部分，反而是为了逃避思考，愿意模仿他人的结果， 所以到你手头运营时候，大部分情况下可控的，就是针对这个产品，尽可能精准导入付费用户、以及评估（《 详谈到底什么是游戏运营三张表 》）。 题材，美术风格，都出来了决定最大那个上限，玩法决定了留存的上限， ………………………………