主要观点总结
本文介绍了大疆在无人机领域的领先地位和面临的挑战，包括技术创新、市场竞争和内部管理等方面。大疆通过持续创新、拓宽品类和行业应用来应对外部竞争，同时加强内部管理和变革，注重人文关怀和团队合作。文章对大疆的未来发展持期待态度。
关键观点总结
关键观点1: 大疆的技术创新历程和无人机领域的领先地位
杨硕在大疆工作的经历展示了其解决技术问题的过程和创新精神；大疆坚持技术创新，在无人机市场取得显著成功。
关键观点2: 大疆应对外部竞争的策略
大疆依靠技术优势应对非连续性周期的挑战；通过推出不同领域的专业解决方案来拓宽品类和行业应用；进入自动驾驶领域，展示技术创新雄心。
关键观点3: 大疆的内部管理和变革
大疆采取一系列措施加强内部管理以应对内部腐败问题；创始人汪滔开始反思管理方式，强调人文关怀和合作进步；推行新的价值观，注重员工心理感受和需求，培养团队合作意识。
关键观点4: 大疆的未来发展期待
大疆面临新的挑战，如泛传感器行业、机器人和自动驾驶的感知系统以及高端摄影器材等；文章对大疆的未来发展持期待态度。
文章预览
出 品 | 中欧商业评论 原作者 | 尹晓琳 （本刊略有删改） “现在做纯运动控制的博士就业是否处于一个尴尬境地？” 前大疆教育技术总监杨硕，在工作几年后去了卡内基梅隆大学读机械工程博士，他在回答这个问题时，回忆起在大疆工作时的一次难忘经历。 某型号多旋翼飞行器研发时遇到一个问题，旋翼的旋转造成扰动，扰动导致飞行振动。飞控调好了，云台又振起来，最终航拍相机的图像总有果冻效应。 “大家尝试了很多工程方法都难以解决，一度有人觉得这个项目完了，这种构型是不可能稳定飞起来航拍的。然后，飞控负责人和云台负责人开始在白板上画伯德图，讲相位裕度，讨论说你把你的频谱挪一下，我把我的频谱挪一下，我们都挪出更多的裕度，大家退一步海阔天空。” 最终，卡住整个项目的棘手问题被飞控负责人和
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