行业深度｜复刻手机高端之路 华为赋能智电未来【民生汽车 崔琰团队】

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摘要 1 ►  商业模式：消费电子龙头，四种模式技术赋能汽车领域 。 华为曾作为消费电子破局者，凭借1）持续的技术创新与研发投入；2）精细化市场细分策略；3）自研核心技术和统一的品牌化设计奠定的高端定位；4）全球化视野与本地化经营；5）强大，高效的组织架构与人才管理体系抢夺市场份额，成为消费电子巨头。我们认为，在汽车领域，其生态、技术、用户、研发、管理体系优势持续延续，有望复刻电子领域的成功。华为自2012年起步由技术到生态布局汽车行业，目前已经形成零部件供应商模式、Huawei Inside模式（HI模式）、华为智选模式（鸿蒙智行模式），以及股权合作模式等多种商业模式。 ►  核心优势：华为汽车业务的核心优势：高效组织、团队为基，技术+营销赋能产品力、品牌力 。 华为凭借其强供应链管理经验、智能电动技术 ………………………………