机遇的泉眼，与创业成功者的退化之路

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6 月在有知有行工作，走之前按惯例和孟岩 1V1，其中一个话题是 “灵感来自市场触点” 。 1V1 的时候，我着重提到一个观点：对机遇的发现，来自于最强的人与市场的密集触点。 这里有双重解读： 第一，“很强，强，普通，弱”，面对同样的信息源，不同 level 的人能观察到的深度，提取出来的信号是完全不一样的。普通和弱基本上无法从信息源中得到任何启发，只能做出粗糙的总结。比如我以前带运营的时候，月会上直接拉内容榜单现场分析，从不吃他们的二手总结，事实证明我能从 30-60 分钟的现场分析中获得多得多的信号。 第二，即便是很强，强这两个档位，发现信号也需要和市场有大量的触点。高高在上做管理，听报告，触点近乎于零。但自己接触业务越多，使用产品越深，则发现信号启发灵感，开启隐性机遇的概率越大。 这就是很多创 ………………………………