主要观点总结
稻盛和夫通过其哲学理念、阿米巴经营模式以及卓越的领导能力，在短短三年内成功重建了日航，并使其从破产状态转变为高收益企业。稻盛和夫强调利他之心、正确的思维方式、热情及能力对于个人和企业成功的重要性。他通过推广哲学理念、实施重建计划以及引入阿米巴经营模式，提升了全体员工的思维方式和热情，从而改变了日航的整体能力，实现了奇迹般的重建。
关键观点总结
关键观点1: 稻盛和夫通过其哲学理念和领导能力重建日航
稻盛和夫以其哲学理念为基础，通过意识改革和阿米巴经营模式，成功重建了日航，使其从破产状态转变为高收益企业。
关键观点2: 利他之心的重要性
稻盛和夫强调利他之心是成功的关键，认为每个人都有无限的可能，并鼓励员工为社会和他人做出贡献。
关键观点3: 正确的思维方式、热情及能力对成功的影响
稻盛和夫认为正确的思维方式、热情及能力对于个人和企业成功至关重要，并通过领导力培训提升了管理层的意识和行为。
关键观点4: 阿米巴经营模式的应用
阿米巴经营模式使每个员工都成为主角，共同参与经营，从而实现了全员参与的经营模式，推动了日航的重建和成功。
关键观点5: 意识改革的重要性
通过推广哲学理念和实施重建计划，稻盛和夫提升了全体员工的思维方式和热情，从而改变了日航的整体能力，实现了奇迹般的重建。
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内容来源 ：笔记侠GBE(全球商业探索之旅）·日本站现场导师分享。 分享嘉宾 ：大田嘉仁，原稻盛和夫秘书室室长，日航重建意识改革和哲学共有负责人 责编 | 独孤信 排版 | 六月 第8739 篇深度好文：7656字 | 22分钟阅读 全球商业探索 笔记君说： 这一次，稻盛和夫深深震撼了我。 笔记侠GBE（全球商业探索之旅）第一站《日本：低增期的可持续利润追求》第五天来到京瓷的稻盛和夫纪念馆，通过稻盛和夫的左膀右臂大田嘉仁了解稻盛哲学和日航重建的全过程细节，用日航的重建，在3年改变了3.2万人，再次理解稻盛先生的成功方程式、意识改革和阿米巴经营。 用敬天爱人替换怨天尤人，爱人助人从身边人开始，让所有的创造力都为了利他的初心服务。稻盛哲学和松下幸之助哲学如出一辙，想要实现繁荣，就必须利他，利于客户、利于社会、利
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