主要观点总结
本文报道了柯桥区公立医院综合改革取得的新进展。绍兴市中心医院和绍兴第二医院在全国三级公立医院绩效考核中表现优异，获得A等级，体现了该区医疗技术的硬核实力。两家医院通过精细化管理、创新探索“党建+业务”双融模式等举措，提升医疗质量，并精准回应民生需求。柯桥区卫生健康局以系统性改革激发医院创新活力，构建民生需求精准对接的医疗卫生服务体系，取得显著成效。接下来，该局将持续深化公立医院综合改革，加快优质医疗资源扩容下沉，让高质量发展成果更多惠及百姓。
关键观点总结
关键观点1: 柯桥区公立医院综合改革取得新进展
绍兴市中心医院和绍兴第二医院在全国三级公立医院绩效考核中获评A等级，彰显医疗技术硬核实力。
关键观点2: 两家医院通过精细化管理提升医疗质量
绍兴市中心医院和绍兴第二医院采用精细化管理破题，推出特色医疗答卷，如“党建+业务”双融模式、无陪护病房试点等。
关键观点3: 柯桥区深化医改，精准回应民生需求
针对群众反映的“挂号难”“就医烦”问题，柯桥区推出多项服务举措，如开设“六点半挂号窗口”、推出“诊后服务20项措施”等，实现医疗服务“精准供给”。
关键观点4: 柯桥区构建完善的医疗卫生服务体系
柯桥区在人才队伍建设、医院管理精细化、医疗服务质量提升及重点学科发展等领域全面发力，构建起完善的医疗卫生服务体系。
文章预览
近日，国家卫生健康委公布2023年度全国三级公立医院绩效考核结果，绍兴市中心医院、绍兴第二医院在全国1588家三级综合医院中位列前20%，双双获评A等级，标志着柯桥区公立医院综合改革迈入高质量发展新阶段。 据悉，三级公立医院绩效考核是全国公立医院的“国考”，是检验、评价公立医院高质量发展成效的权威标尺。我区两家医院等级跃升，既彰显了柯桥医疗技术的硬核实力，也体现了深化医改、服务民生的治理温度。 面对全国公立医院高质量发展的统一“考卷”，两家医院以精细化管理破题，在医疗质量提升上交出特色答卷。其中，绍兴市中心医院创新探索“党建+业务”双融模式，通过红色周六门诊、分院医生三年进修计划等举措织密三级医疗网络，同步推出的无陪护病房试点、沪杭专家联合门诊，让优质医疗资源真正下沉到百姓身边
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