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本期推荐一篇2024年5月发表在JOB上的论文《对管理者虐待行为的性别化反应的调研：测试规范性刻板印象的假定作用》。已有研究表明，女性管理者在虐待下属时比男性管理者面临更严重的负面后果。研究人员推测，这是因为女性（而非男性）因行为不符合“共情性”规范（即不够友善）而受到惩罚。然而，结合关于性别和领导力的广泛文献，性别化反应可能也或是由于行为与“高度代理性”的反规范（即过于专横）不符。论文旨在同时模拟这些机制，通过三个研究验证这一假设。 研究采用了多项方法。首先，在研究1中，作者采用事件回忆法，要求参与者回忆最近一次管理者违反人际公平的事件。参与者首先定义了人际公平违规，然后回忆事件，并完成了一系列量表，测量管理者的代理性和共情性不一致，以及对管理者的信任。研究样本为267名参
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