喜报！大榭一体化公用工程项目顺利通过中间交接！

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10月30日 公司承建的中海油大榭炼化一体化 公用工程项目14个单元 顺利通过中间交接 公用工程项目自2023年1月9日正式开工，历时近22个月，现顺利按照大榭石化业主要求高质量通过中交验收。项目团队将坚持目标导向，跑出加速度，向11月下旬机械竣工验收发起冲刺！ 公用工程项目具有装置布局分散，管理难度较大；场地交付延期，工期紧张；装置设计紧凑，施工组织困难；施工界面不清晰，易受施工交叉影响等施工难点。 面对重重考验，项目部以精准举措攻坚克难、深化改革，全力推动项目建设提质增效。 01 化繁为简，“简”出高效管理 项目部采用“双扁平化”管理模式，一体化项目部和分项目部、分项目部和分承包商扁平化管理的模式。党群、综合、后勤等工作一体化项目部统一实施，分项目部负责项目安全质量、生产计划、物资供应、经 ………………………………