“你们让我的工作变得轻松”，巴菲特写给CEO们的信

主要观点总结

本文是关于沃伦·巴菲特给伯克希尔公司CEO的一封信的解读。信中强调了巴菲特对伯克希尔公司的期望、对CEO们的要求以及他在企业管理、道德决策、处理坏消息、继任计划等方面的观点。

关键观点总结

关键观点1: 巴菲特强调CEO的首要任务是捍卫伯克希尔的名誉。

巴菲特在信中明确提出，CEO们需要积极热忱地保护伯克希尔公司的声誉，追求尽善尽美，并指出公司声誉是评判一项行为是否合法的重要标准。

关键观点2: 巴菲特反对以“其他人都在这么做”作为行动的依据。

他强调在道德决策时，不能因随大流而丧失原则，必须确保每一项行动都是合法的。

关键观点3: 巴菲特要求CEO在遇到合法性和道德性的犹豫时及时与他沟通。

他提倡在遇到重大决策或行为合法性有疑问时，应立即与他联系，以便及时纠正不当行为，避免问题发酵。

关键观点4: 巴菲特强调及时处理重大坏消息的重要性。

他认为及时报告坏消息可以避免问题恶化，有利于公司和团队的健康发展。

关键观点5: 巴菲特要求CEO协助制定继任计划。

他强调了继任计划的重要性，并请求CEO们推荐可能的接班人，包括主要候选人的优缺点和任何可能的候补人选。

关键观点6: 巴菲特提出拒绝不必要的请求以提高效率。

他请求CEO们拒绝所有让他发言、捐款、与盖茨基金会打招呼等不必要的请求，以避免浪费时间和精力。

文章预览

作者： 沃伦·巴菲特 来源： 聪明投资者（ID: Capital-nature） 我们曾写道，他运用最多的管理工具就是“给CEO们写一封信”。 用巴菲特的话讲， “他们不会向我们提交预算，我们不关心预算。他们中的一些公司会有预算、一些不做预算，我们去适应他们的需要，而不是反过来。 有些管理者每个星期会与我交谈几次，有些人真的每年就和我进行一次交谈，因为他们不喜欢和我说话。这些都由他们决定，我去适应他们。 写的一封信是我唯一对他们的要求。” 这封信在2010年巴菲特股东信中有附上，篇幅1页半。我们找出来精译分享给大家。 致：伯克希尔公司CEO（“全明星”） 抄送：伯克希尔董事   来自：沃伦·巴菲特 日期：2010年7月26日 这是我每两年写的一封信，再次强调伯克希尔的首要任务，并希望大家帮助我一起制定继任计划（是你们的，不是我 ………………………………