主要观点总结
文章讨论了中小企业在面临生存压力时，如何正确对待品牌营销的问题。战略营销咨询创始人小马宋将出席「破界·2024 刀法年度品效峰会」，分享《重新认识品牌这件事》的主题演讲。演讲将结合近二十年的品牌战略项目操盘经验，探讨如何从战略和打法两条路径实现利润增长，并强调品牌只是实现公司目标的一种重要方法，不是唯一的道路。
关键观点总结
关键观点1: 中小企业面临品牌营销的困惑和挑战
许多中小企业面临生存压力，对于是否应该投入大量时间和精力做品牌感到困惑。同时，一些企业即使投入大量资金进行品牌建设，却未能获得预期的利润增长。
关键观点2: 小马宋对品牌营销的独到见解
小马宋认为品牌只是实现公司目标的一种重要方法，不是唯一的道路。他强调需要根据企业的具体情况，调整品牌和营销策略，以实现利润增长。
关键观点3: 小马宋将分享最新的品牌成功案例
在演讲中，小马宋将结合近二十年的品牌战略项目操盘经验，用最新翻盘成功的案例，探讨如何通过战略和打法两条路径实现利润增长。
关键观点4: 峰会的议程安排和参会信息
峰会包含主题演讲、分论坛等活动，详细议程将持续更新。参会门票限时优惠，观众票1699元起，每届峰会主题内容分享结束后，将释出8-10篇回顾文。
文章预览
对很多中小企业来说，“活下去”都是个大问题，还要不要花大量的时间精力做品牌？ 还有一些问题是，花了很多钱做品牌撑门面，为什么利润反而更差了？ 战略营销咨询创始人小马宋观察到，当今中国消费市场存在对品牌营销的过度崇拜，他认为—— “品牌，只是实现公司目标的一种重要方法，但不是全部，也不是唯一的道路。” 在小马宋团队的经典案例中，有些初创餐饮品牌，重点通过调整产品菜单结构，单店营收很快从勉强保本到利润翻倍。而这家餐饮，也在增长过程中配合一些动作，加强了品牌辨识度。 简单来说，正因为企业面临的困境不同，“做品牌”这件事在经营中的位置也就不同，所以，我们迫切地需要打破关于品牌营销的刻板印象及错误认知，梳理出和自己品牌更契合的利润增长方案。 怎么重塑正确的品牌认知？怎么判断适
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