在中国搞投顾为什么那么难？

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12月底，有知有行拿到了基金销售牌照。对于一家独立的互联网平台来讲，拿这块牌并不容易，用孟岩的话说，五年前就期待这一天。 从且慢到有知有行，孟岩经历过分别、重来，摸索出了一套中国投顾的雏形样本。这些年财富论坛上「买方投顾方兴未艾」、「财富管理星辰大海」的空洞口号说了一遍又一遍，实质上大家都深知买方投顾的艰难，有知有行也在盈亏边缘徘徊了好些年。 然而困境中的资管行业，也不得不去硬蹚买方投顾的深水河流： 一边是行业快速降费的背景，让财富管理机构单品销售的模式难以为继，倒逼代销机构向买方投顾转型；另一边指数基金被纳入个人养老金账户目录，货架上近一千只产品亟需引入投顾来替代个人去大海捞针。 美国这块摸圆的石头告诉我们，20世纪70年代，先锋领航开启费率之战，美林证券为摆脱内卷泥潭 ………………………………