企业如何将‌「效能考核」落地为实操？

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超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 企业定制内训欢迎联系 梁老师 15018431136（微信同号） 中后台部门应该考核什么？ 如果我们认可中后台部门应该考核效能，那么对企业的各类部门 进行全面的效能考核也就没有了障碍。从逻辑上说，前台显然更应该 考核财效。谈到这里，我们有必要讨论一个更贴近实践的话题—如 何将效能考核落地为实操？ 第一步，找到关键效能指标。 效能指标组内的指标存在联动关系：从宏观上说，人效指标对财 效指标有明确的驱动作用。在前面的章节里，我们已经披露过穆胜咨 询2020年的研究，在有互联网属性的企业里，人效每变动1个单位， 财效同向变动4.33个单位。从微观上说，人效指标内部或财效指标内 部也有明确的联动关系。总之，我们可以在效能指标之间形成因果链 条，并找到最关键的效能指标，作为 ………………………………