关于可持续增长，不得不回答的7个关键问题

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引言 当：增量看不见，存量太内卷，此时，我们就特别需要跳出传统的增长逻辑，重新审视关于增长的每一个关键问题，向系统性增长这个更高维度来求助。 一、我们的目标是什么？—— 确定企业的长期财务目标和增长愿景。 1、我们希望达到的盈利水平和增长率是多少？ 盈利水平和增长率，这两样东西就像是企业的“健康报表”。盈利水平就是说企业通过做买卖挣了多少钱，而增长率则是这些钱每年能增加多少，增速如何。 为什么这两个数字这么重要？因为它们能告诉我们企业的财务状况怎么样，在市场上是不是能打。有了健康的盈利水平，企业就能正常运转，还有余力去发展；而增长率如果很漂亮，那就说明企业在抢市场、提高效率或者推出新产品上做得不错。 那怎么做才能达到目标呢？ 1. 定目标： 先得看看市场和企业自己的条件，然后 ………………………………