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华为员工绩效考核管理办法

儒思HR实战智库  · 公众号  · 内容分发  · 2024-08-29 07:40
    

主要观点总结

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关键观点总结

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推荐课程包括150门课,200小时的课程时长,覆盖操作段位、经营段位、战略段位三大段位的专业课。还提供了多本名企案例及模板资料供下载。

关键观点3: 文章提供的资料的价值。

提供的资料包括华为价值链及激励机制、如何有效提取绩效指标等,对人力资源从业者有一定的学习和参考价值。


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