这7条管人法则，帮你成为更好的管理者

文章预览

管理的核心便在于管人，本文作者基于 多年的工作经验，给出了管理者7条最重要的管人法则。 梅纳德·韦伯   | 作者 《 生意经 》 | 来源 1 高效授权 领导人成功最为重要的一个因素：授权的艺术。 当公司规模很小，只雇用了两三个员工的时候，每个人都得出力，大家分工合作。即便在这个阶段，每项新措施也总会有人带头实施，比如，有的人主管产品，有的人主管筹资，有的人主管销售。授权自然而然就出现了。 当公司规模越做越大，拥有10~100位员工时，你不得不下放更多的权力，而且必须系统和高效地进行。这时， 效率才是最关键的。 很多时候，我会听到有人这样说：“我把这项工作交给某某了。”然后他们就觉得自己的工作已经完成。情况绝非如此！ 多年的团队管理经验告诉我，有效的授权是指你知道自己分配下去的工作或项目会按自 ………………………………