从“赚差价”，到“赚服务”——36种盈利模式之11【渠道压缩&中间商再生模式】

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用通俗的语言探索底层的逻辑！ 朋友们好，我是 bobo 。 写在前面的话 ：最近朋友们肯定比较疑惑，bobo不是号称沉迷于 流程+质量+敏捷+体系 吗？怎么开始研究战略了，现在又开始研究盈利模式了？bobo借 包立南 老师 的流程管理“ 五层妖塔 ”先做一个说明吧： 这其实是 从战略到流程 的一个 解构 过程：战略经过商业/运营模式、业务模式、业务策略，最终到具体操作层面的流程。 不搞清楚战略，不搞清楚商业模式，就不知道流程从哪里来、为什么服务啊。 这是流程管理的 底层知识 ，bobo想和朋友们一起完善它。 今天继续跟朋友们聊聊美世管理顾问公司全球副总裁亚德里安·斯莱沃斯基提出的 【 36种盈利模式 】， 今天聊的是【 渠道压缩 & 中间商再生模式 】。 —— 为什么 传统的商业链条是多环节分销模式——厂家、批发商、分销商、零售商、 ………………………………