集团二级单位认真传达学习贯彻“十严禁十必须”（二）

主要观点总结

项目是集团经济效益的源泉，集团党委为优化内部营商环境和实施公平竞争原则，出台了《浙建集团项目资源配置“十严禁十必须”的规定》。五个浙江下属公司（浙江安装、浙江交建、浙江装饰、浙江建材、浙江建机）均召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，传达学习并研究部署该规定的贯彻落实举措。

关键观点总结

关键观点1: 出台重要规定。

集团党委制定并出台了《浙建集团项目资源配置“十严禁十必须”的规定》，旨在优化内部营商环境，实施公平竞争原则，强化项目资源阳光配置。

关键观点2: 下属公司积极响应。

五个浙江下属公司（浙江安装、浙江交建、浙江装饰、浙江建材和浙江建机）均通过召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，传达学习该规定并研究部署具体贯彻落实举措。

关键观点3: 主要贯彻落实举措。

各公司通过专题学习、研讨、宣传引导、监督检查等方式，提高员工思想意识，营造浓厚氛围，加强监督检查以确保规定落地生根。

关键观点4: 规定的重要性。

该规定彰显了集团加强项目管理方面的决心，事关企业的效益和高质量发展，是集团再造内部公平竞争的根本原则。

文章预览

项目是集团经济效益的源泉。项目资源的阳光配置事关企业健康发展，事关员工核心关切，事关公平公正与廉洁。集团党委坚持以问题为导向，以自我革命、刀刃向内的勇气自觉，决心将项目资源配备置于阳光底下，划定工程项目特别是自主承接工程项目的资源配置的基本规则和政策边界，制定出台《浙建集团项目资源配置“十严禁十必须”的规定》（以下简称“十严禁十必须”）。 “十严禁十必须”是集团再造内部公平竞争的根本原则，是集团优化内部营商环境的“四梁八柱”，是集团实施“以案促治”专项行动的标志性成果。“十严禁十必须”出台后，集团所属二级单位迅速行动，认真传达学习，完整准确全面解读，研究贯彻具体举措。 大家表示，将提高站位、深化认识，通过原原本本专题学、领导人员带头宣、项目人员示范讲等形式，完 ………………………………