京东HR：我用这一道面试题，刷掉了75%的HR候选人

主要观点总结

本文主要介绍了京东对HRM的高要求，尤其是薪酬绩效能力的重要性。文章提到了京东在人力资源上的投入和对薪酬绩效方案的重视，强调了优秀的薪酬绩效管理能力对于HR候选人的重要性。同时，也介绍了薪酬绩效管理在实际应用中的挑战和解决方案，并推荐了一个HR实战训练营课程。

关键观点总结

关键观点1: 京东对HRM的高要求

京东非常看重人力资源，每年投入大量资金。薪酬绩效能力是HR之间的分水岭，也是HRM中至关重要的一项技能。

关键观点2: 薪酬绩效能力的重要性

薪酬绩效与公司利益直接挂钩，对于控制人力成本、激励员工创造力具有重要作用。拥有优秀的薪酬绩效管理能力能帮助HR候选人在求职中脱颖而出。

关键观点3: 薪酬绩效管理的挑战和解决方案

大部分HR非科班出身，缺乏系统化学习薪酬绩效知识，在实际操作中可能会遇到一些问题。文章提供了一些解决方案和一个HR实战训练营课程的推荐，以帮助HR从业者解决薪酬绩效的痛点问题。

文章预览

本文一共2593个字 感谢您的阅读~ 最近，京东一年加三次薪、提前发年终奖，最高8被月薪等消息引发网友关注。 尽管京东有着耐人寻味的“兄弟文化”，但无论是员工福利还是高薪在互联网大厂里都是排名前列的。 这都是因为京东非常看重人力资源，每年投放千亿资金给人力资源部，而京东招聘HR，无论是专员级别，还是经理级别薪资都非常客观。 据调查京东的HR最高的月薪可高达40万，不得不说，不愧是作为大厂，待遇就是高，但高薪是有高要求的，机会总是留给有准备的人。 朋友是京东的人力部门负责人，他今年跟我分享了今年招聘HR的情况： 起初，他发现来应聘管理层的HR，大部分候选人的能力都没有太大的差异，基本的人力问题都能解答下来。 于是，他决定通过更专业的人力知识问题，从而挑出来更优秀的候选人。面试结果令人震惊，这 ………………………………