医院收入支出规划

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前言 JZH-MDT 年底了,各大医院应该开始编制下一年度的预算了,作为医院战略+财务+运营的重要环节,本期进行医院收支预算编制管理探讨 参考 预算重构基于医院战略的精益管理,方福祥主编 优化医院财务预算编制程序探讨,魏冬; 公立医院预算编制问题及对策探讨——以W医院为例,李栋; △ 浙大二院 政策 JZH-MDT 医院内部建立健全全面预算管理制度,以医院战略发展规划和年度计划目标为依据,充分运用预算手段开展医院内部各类经济资源的分配、使用、控制和考核等各项管理活动. 具体包括收入、支出、成本费用、筹资投资、业务等预算. ——公立医院全面预算管理制度实施办法,国家卫健委(国卫财务发〔2020〕30号) 加强财务管理. 强化全面预算 、成本核算、基建财务、经济合同、价格、医保结算等管理,为运营管理提供坚实基础. ——关于加强公立医院运营 ………………………………