主要观点总结
本文介绍了保利商旅在近年来通过数字化系统搭建会员体系，深度运营会员，以精细化的服务提升商场的整体价值。公司建立了覆盖多个城市的会员体系，并通过数据分析洞察消费者需求。同时，公司推出了新的会员服务“时光宝盒”，以及营销活动IP「好时光之约」，通过线上与线下的结合，增强消费者的品牌忠诚度，提升购物体验。此外，公司还探索了付费会员模式，并通过与品牌的跨界合作，创造更多的消费场景。总的来说，保利商旅的运营模式展现了头部商企的实力，并将在未来持续优化会员管理系统平台的功能，推出更多创新的营销策略。
关键观点总结
关键观点1: 保利商旅建立会员体系的价值
通过数字化系统服务会员，实现精准营销和高效运营；增强消费者的品牌忠诚度，提升购物体验；提高商场整体价值。
关键观点2: 「时光宝盒」商业会员体系的特点
整合商业会员池及资源，实现积分及权益互通；提供智慧停车、无感支付等便捷功能；推出付费会员计划，为忠诚粉丝带来更多专属优惠和福利。
关键观点3: 「好时光之约」营销活动的意义
结合会员体系，实现高粘性消费者的精准连接；打造自有IP，增强营销活动对消费者的吸引力；线上线下结合，提供丰富的消费内容。
关键观点4: 保利商旅付费会员模式的探索
结合「时光宝盒」和「好时光之约」，推出付费会员模式；通过付费会员身份，提供物超所值的购物体验；培育消费者的付费意愿，推动购买行为向更高频次和更高价值转变。
关键观点5: 保利商旅的运营模式的效果
通过深度运营会员和创新营销策略，实现集团总客流和销售业绩的提升；新增大量高质量会员，提高会员消费占比；形成成熟的运营体系，实现可持续、高效、高质量的发展。
文章预览
来源丨商业地产观察 作者丨陈羲龙 图片来源丨保利商旅 近年来很火的“粉丝经济”，本质上是私域流量的高效利用。 对于购物中心而言，深挖“粉丝经济”背后的会员体系，与消费者构建更为深层次的互动与联系，代表营销模式的一种创新。 保利商旅作为先行者，早已在三年前开始了数字化系统搭建会员体系进行相应探索，并在今年实现全面升级。 近日，保利商旅宣布其 「时光宝盒」 商业会员体系焕新上线 ，同时期，携手保利商旅 年度重磅营销活动IP「好时光之约」 ，在全国保利商旅商业项目开启融合会员创新的爆款消费内容。 利用数字化系统服务会员，叠加重磅主题营销活动实现花式“宠粉”，保利商旅的精细化运营越发成熟。尤其在今年，母公司保利发展控股提出了全新的人文服务理念，保利商旅以会员管理体系践行“人文服务”
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