医疗圈的「华为式管理」，这三个要素可别错过！

文章预览

“在阅读内森·威廉·蒂尔尼所著的《医疗价值管理》时，我惊讶地发现，这本书对我太有价值了！ 这本书正是我长期以来讲授的华为战略解码方法论在医疗行业的落地，从方法论、工具乃至模板的设计逻辑，二者都高度一致；同时，这也是罗伯特·卡普兰教授及戴维·诺顿所著的《平衡计分卡》和《战略地图》在医疗行业的实践应用案例。” ——华为集团营销管理办公室前主任、华为前高级管理顾问王太文 从最初的小型通信设备供应商，到如今拥有多项核心技术专利的行业巨头，华为从一个机会驱动的企业转变成一个战略驱动的企业的标志是什么呢？ 这主要得益于是从战略规划到战略执行的全流程变革（DSTE）。华为的DSTE项目有效解决了从企业战略到战略执行的问题，在战略规划和战略执行之间有一个环节叫“战略解码”。 华为采用的战略解码 ………………………………