中国企业的本分式愿景

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中国企业可能因文化原因，还蛮喜欢用“成为 xx 企业”这样的“本分式”愿景表达。 上图是在即刻刷到的，不过比它更知名的就是阿里马老师那句：做 102 年的公司。 特点是：它们定义愿景是企业自身要做到什么样，而非 ta 导向（可能是用 mission 去表达） ，毕竟大部分时候，这句话就是写给员工（orB端看的）。 这个愿景，其实用 vision、用 purpose 翻译都有点失真。这两个概念似乎更偏向对 目标客户：也就是“因为有你，未来的那个世界如何”。这样导向，目的是引导企业或品牌回答一个大问题，一般而言，这样的问题太大了，导致没必要 2C 沟通，或因为惧怕夸大而内敛性的沟通。 一旦敢于充分沟通，说明你的产品真的极具价值，从而不惧务虚。 ………………………………