主要观点总结
本文报道了三公局铁路工程特大断面暗挖车站施工管理现场观摩交流会在重庆东环铁路项目的召开情况。
关键观点总结
关键观点1: 会议背景及目的
会议是为了深入贯彻落实集团“高质量发展提升年”和“高质量项目管理体系建设推进会”的有关要求,推动构建标准化、规范化、精细化等项目管理体系,全力推动高质量项目管理体系建设落地。
关键观点2: 会议的主要内容和讲话重点
会议由局党委副书记、总经理刘章瑜出席并讲话,他强调了现场观摩交流会的重要性,提出了对全局上下完成年度目标任务的实质要求,包括正确领会观摩会的实质要求、敢于面对问题、推动高质量项目管理落地见效、全力以赴完成年度重点目标等四个方面。
关键观点3: 会议的其它重要内容
会议由局副总经理、总工程师张晓东主持,并作了总结讲话。会议期间,一公司工程管理部、设计院、五个典型示范项目进行了经验交流,与会人员对重庆东环铁路项目进行了现场观摩。会议还邀请了专家进行了系统性培训。
关键观点4: 会议的参与人员
参与此次会议的人员包括局大生产体系部门正副职、各子分公司主要领导、分管领导、项目经理、总工程师等,共计1600余人。
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导读 11月23日至24日,三公局2024年度铁路工程特大断面暗挖车站施工管理现场观摩交流会在重庆东环铁路项目召开。局党委副书记、总经理刘章瑜出席会议并讲话,会议由局副总经理、总工程师张晓东主持,局副总经理、总法律顾问、首席合规官程波出席会议。 此次现场观摩交流会主要任务是深入贯彻落实集团“高质量发展提升年”和集团“高质量项目管理体系建设推进会”的有关要求,紧紧围绕局“12345”经营理念和“两策划”“两强化”管理要求,持续巩固示范项目创建以来的项目管理成果,全面推动构建标准化、规范化、精细化、集约化、数字化的项目管理体系,守住安全底线、不越环保红线,不碰廉政高压线,全力推动高质量项目管理体系建设落地,以高质量项目管理推动企业“高质量发展提升年”取得扎实成效,全力冲刺年度目标,拓
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