主要观点总结
本文主要讨论了为什么伟大的企业都是熬出来的，通过多个历史案例阐述了在低谷期产生伟大公司的现象，并解释了企业在面对危机时应如何熬过去，提出了像猎手一样瞄准、像农夫一样耕耘的建议。同时强调了耐心的重要性，并给出了在企业经营过程中如何制定战略、匹配人才、提升人效等建议。
关键观点总结
关键观点1: 企业在面对低谷期和危机时，要熬得住压力，积蓄能量等待转机。
本文强调了企业在遇到困难时要有熬的心态，熬的背后不是死撑和苦等，而是在逆境中蓄力，积蓄能量等待趋势好转。像猎手一样瞄准机会，像农夫一样踏实耕耘业务。
关键观点2: 企业要像猎手一样瞄准核心业务，像农夫一样深耕细作。
企业需要聚焦核心业务，服务好核心客户。在困难时期更要保持战略聚焦，收敛业务边界，集中优势兵力在核心领域取得突破。
关键观点3: 企业要回归经营之本，做好本分的事情，深挖护城河。
企业需要重视客户，包括外部客户和内部员工。要回归经营的本质，做好产品和服务，同时重视员工的培训和辅导，建立体系化的培训和个性化的辅导相结合。
关键观点4: 流水不争先，企业要有耐心和长期的眼光。
企业要有耐心和坚定的信念，对未来的保持乐观。真正的长期主义者最终会取得胜利。同时要把眼光放在未来更长远的周期里看待问题，都会迎来转机。
文章预览
导语： 为什么说伟大的企业，都是熬出来的？本文与大家探讨。 让 本期音频由科大讯飞提供的语音合成支持 再有20多天，就是新的一年了。 经历了不确定的2024，活着已经是胜利。 对于很多企业来说，生意非常不好做，行业内卷严重，很多模式都跑不通了，经营的压力，增长的担子，压得让人喘不过气来。 寒气，相信每个人都有明显的感知。 但正如高瓴资本创始人张磊在一次行业分享会上说的那样： “20年后我们回头看，今天正孕育着最伟大的企业和创业者。” 所有伟大，都是熬出来的。低谷期，更能产生伟大的公司。 低谷期，更能产生伟大的公司 为什么低谷期，更能产生伟大的公司？先给你分享个案例吧。 上世纪50、60年代，日本经济快速增长，每年GDP 增速平均高达9%以上。 但到了上世纪70、80年代，日本由于石油危机、日元贬值等因
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