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不知道，你们公司的财务总监和人力资源总监，关系是否「融洽」。 反正小汇认识的所有财务总监和人力资源总监，能保持工作上的高效配合，但是私下经常会因为一些指标而吵架。 倒不是真的「吵」，而是各自有各自的理解和焦点。 今天小汇来总结下，财务总监与人力资源总监，吵得最凶的12个指标。 1、人力资源成本： 这可能包括薪资、福利、培训成本等。这些信息可以帮助你了解组织在人力资源上的投入。 在这一点上，财务总监可能更关注人力资源的成本效益，尤其是薪酬和福利的控制，而人力资源部门可能更加关注员工的满意度和福利，以提高员工的忠诚度和绩效。 2、员工数和工时： 这些数据可以提供一些关于员工数量和工作量的信息。例如，总的工时可以反映出公司的劳动力需求。 财务总监可能更倾向于优化员工数和工时以降低成
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