非洲分局学习贯彻公司第六次总经理专题会讲话精神

主要观点总结

本文是关于公司第六次总经理专题会讲话精神的深入学习和贯彻的专题报道。非洲分局以线上线下形式开展学习会议，结合生产经营工作实际情况展开讨论。各分局及项目对会议精神进行了传达学习，并提出了下一步的打算和思路，重点强调了学习贯彻的重要性以及具体的实施步骤。

关键观点总结

关键观点1: 总结文章的关键点一：公司第六次总经理专题会的重要性及学习贯彻的要求。

文章中强调了非洲分局对第六次总经理专题会讲话精神进行深入学习和贯彻的重要性，并根据会议精神制定了具体的要求和计划。

关键观点2: 总结文章的关键点二：分局领导对生产经营工作的指导及要求。

分局领导杨社亚和陈雪湘分别提出了对生产经营工作的指导和要求，包括加强履约管理、重点亏损治理、提升经营质量、强化制度执行等方面。

关键观点3: 总结文章的关键点三：各项目的具体落实措施及下一步打算。

莱索托波利哈利输水隧洞项目、南非奥亚混合能源项目、几内亚铝土矿项目等分别提出了具体的落实措施和下一步的打算，包括提升管理质量、加强合规管理、优化设计方案等方面。

文章预览

学习贯彻公司第六次总经理 专题会 讲话 精神 学 习 精 神  / 贯 彻 要 求 为深入学习贯彻公司董事长、总经理朱晓明在第六次总经理专题会上的讲话精神，6月14日， 非洲分局以“线上+线下”的形式，结合生产经营工作实际情况开展专题学习会议。 分局领导班子、机关全体成员、各国别项目参加学习并讨论发言。 分局长杨社亚讲话 分局长杨社亚在讲话中指出， 专题会上提出的“五个方面问题”和“五项艰巨任务”，科学地分析研判了当前发展形势和风险挑战，分局上下要认真领会、严格落实、锚定目标、笃行实干，确保实现既定目标，并提出以下五点意见： 一是锚定目标任务。 要准确把握分局发展面临的新形势、新要求、新机遇，深刻体会市场开发和项目履约结算的危机感，以及持续健康发展的生存压力，只有突破困境，才能实现经营发展质 ………………………………