【一流之志·对标前行】精益求精促管理 一丝不苟谋发展

文章预览

以细针密缕的恒心，打造投资管理新标杆 01 / 加强投资运营管理 全面强化投资与运营管理数据系统、PPP监管平台填报的及时性和准确性。做好运营项目的监督管理工作，公司控股类项目全年运营绩效考核为优秀，基础设施投资项目的回款指标完成了计划值的101.26%。制定《投资项目考核管理办法》，覆盖各类型投资项目、投资项目建设的全阶段，进一步完善了投资项目管理机制，规范了投资项目实施与管理，激发了二级单位全过程参与投资项目管理的热情。 02 / 创新合作模式 在抽水蓄能领域，参股集团内投资的云南富民、禄丰抽水蓄能电站项目，与国网新源公司开展深度合作，参与投资辽宁兴城抽水蓄能电站，同时积极推进内蒙古太阳沟、黑龙江宝清、新疆新星等抽水蓄能电站项目；通过创新模式开展前期工作，在抽水蓄能和新能源业务的“赛 ………………………………