纪念德鲁克诞辰：做好自我管理再谈公司管理

主要观点总结

本文是彼得·德鲁克关于自我管理和组织管理的观点，强调管理的第一落点是自我管理和找到自身的优势，并树立良好的榜样。同时，需要有效安排人事，发挥员工的优势。此外，他也强调了有效的人事决策的重要性，需要充分了解公司的核心竞争力以及顾客需求。最后他也提到了在工作之外投入足够的时间和精力以及保持与外部的紧密联系的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 自我管理和找到优势

管理的第一落点是自我管理和找到自身的优势，管理者需要了解自己的优势、需要学习的地方以及改进的地方。

关键观点2: 有效的人事决策

需要了解员工的能力并安排他们在能够发挥优势的位置，这是成功组织的关键区别。

关键观点3: 公司的核心竞争力

必须了解公司的核心竞争力是什么，顾客为什么愿意购买公司的产品或服务。

关键观点4: 在工作之外投入足够的时间和精力

管理者需要花足够的时间和精力在工作以外的事情上，以保持与外部的紧密联系，了解非顾客的需求和市场的变化。

关键观点5: 树立榜样和道德行为

管理者需要以身作则，树立道德风范，这对于组织的行为和道德有着至关重要的影响。

文章预览

作者：彼得·德鲁克 导语 管理的第一落点是什么？ 在彼得·德鲁克看来，应该是首先要做好自我管理，身为领导者，最为关键而且重要的资源便是他们本身。 找到自身的优势并树立好榜样，并让员工也发挥他们的优势，同时，与外界保持紧密联系。 这样才能管理好一个组织。 在彼得·德鲁克诞辰115周年 ，重温德鲁克先生1996年在斯洛文尼亚行政发展中心发表的谈话。 所有的管理书籍，包括我写的那些，都是集中在对于别人的管理。不过， 你没有办法管理别人，除非你先做好自我管理 。 身为经理或主管， 你最为关键而且重要的资源就是你自己 。 你的组织不会比你自己做得更好。所以，今天我们首先要来谈谈关于贵国和贵公司的发展问题。 发展是一个非常广义的术语，最为重要的是，你可以从一项资源中获得多少东西，而这项资源是真正在你自 ………………………………