3类失能团队与解决方案

主要观点总结

本文介绍了领导团队功能失调的三种类型：鲨鱼池、宠物园和平庸制，以及针对这些失调模式的解决方案。文章强调，解决领导团队中的功能失调问题需要领导者首先诊断出具体的问题模式，然后采取针对性的方法加以解决。

关键观点总结

关键观点1: 领导团队功能失调的三种类型及其特点

鲨鱼池：以内部斗争和政治操纵为特征；宠物园：以回避冲突和过分强调合作为特征；平庸制：自满、能力不足和不健康地关注过去的成功。

关键观点2: 如何诊断领导团队的功能失调问题

观察团队成员的行为和互动，注意是否存在竞争过度、回避冲突、缺乏创新或成长机会等问题。

关键观点3: 解决鲨鱼池问题的方法

明确方向和界限，遏制攻击性行为，鼓励健康的竞争和辩论。

关键观点4: 解决宠物园问题的方法

鼓励建设性批评和辩论，建立信任和心理安全，确保数据驱动的决策。

关键观点5: 解决平庸制问题的方法

重组团队，平衡竞争与合作，聘用具有不同才能和风格但互补的成员。

关键观点6: 确保团队健康的一些通用步骤

制定明确的愿景和目标，注重团队一致性，明确职责，建立行为规范。

文章预览

功能失调的现象相当普遍。 如何处理领导层的功能失调？本文推荐的分析方法：首先诊断出困扰你团队的具体失调模式，然后采取针对性方法加以解决。 本文选自《哈佛商业评论》中文版2024年10月刊 《3类失能团队与解决方案》一文 在追求出色业绩表现的过程中，CEO和高管们往往忽视了组织成功的一个关键因素：领导团队的整体状态。这是一个大问题，一个功能失调的团队可能会严重拖累战略执行、削弱士气。不仅如此，领导团队的整体状态还可能决定CEO任期的长短。 为了进一步理解影响领导团队状态的问题类型，以及领导者要如何解决这些问题，作为一项多年研究计划的一部分，我们最近采访了100多位CEO和高级管理人员。在这一过程中，我们发现一种不满和失望情绪在反复出现。 许多领导者在要求匿名后告诉我们，他们的团队存在太多的内部 ………………………………