主要观点总结
本文报道了四川遂宁七里川火锅店的老板在蛇年春节将除夕到初二的盈利全部分享给员工的事迹。这位老板每年都会将假期三天的净收入分给员工，展示了其带领员工共同富裕的初衷和实际行动。该品牌因此赢得美誉，员工也因此得到情感安慰并更愿意在工作中付出。虽然并非每家企业都有这样的实力，但如何对待员工仍然是企业值得重视的问题。
关键观点总结
关键观点1: 火锅店老板连续四年将假期盈利全部分享给员工。
四川遂宁七里川火锅店的老板在蛇年春节将除夕到初二的盈利53.2万元全部分享给员工，这是连续第四年这样做。此举引起了广泛关注并赢得了美誉。
关键观点2: 老板的行动旨在带领员工共同富裕。
火锅店创始人黄厚明表示，他的初衷是带领大家一起富起来，并计划开更多的店，招更多的员工。他还为员工购买五险一金，并设立“父母孝顺金”，让员工感受到企业的关怀和温暖。
关键观点3: 老板的举动激励了员工，也为企业赢得声誉。
这样的做法不仅给员工带来了意外之喜，也为企业赢得了美誉。员工们更愿意在工作中付出，这也有助于企业的发展。许多人对这位老板表示赞赏，并表示愿意到这家火锅店消费，支持这样的有温度的老板。
关键观点4: 并非每家企业都有能力直接发钱，但如何对待员工仍然重要。
虽然并非每家企业都有能力像这家火锅店老板一样直接发钱，但如何对待员工仍然是企业需要重视的问题。除了报酬待遇之外，如何让员工有尊严，以及企业如何用心用情对待员工，仍然有很多可努力的空间。
文章预览
那个让人羡慕的“别人家的老板”，又发钱了！ 正月初三，在四川遂宁七里川火锅店， 老板把除夕到初二这3天净赚的53.2万全发给员工，引起广泛关注。 建店初衷就是一起富裕 早在2024年春节，就有媒体曾报道，四川遂宁七里川火锅店老板 将大年三十和初一所有门店的营收全部36.5万元，分给了200多名员工。 七里川火锅是遂宁本土品牌，成立于2018年。在春节“发钱”引起关注后，火锅店创始人黄厚明表示，两天的房租、水电气等费用都没有预留，就把钱全部分享给大家，“ 有的店长能拿到7000元，普通员工最低也有六七百元。 ” 这样做的目的，在黄厚明看来，一方面是春节期间，大家没有和家人团聚，一起在店里为客人提供好的服务，让客人过一个愉快年，很辛苦。另一方面，黄厚明希望用这样的举动来告诉员工， 他建店的初衷，“就是要带领
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